Rechnungswesen und Controlling

Der Finanzbereich ist für jedes Unternehmen ein erfolgskritisches Element. Wir unterstützen Sie beim unerwarteten Ausfall Ihrer Führungskraft, beim Auf- oder Ausbau Ihres Internen Kontrollsystems (IKS) oder bei der Projektumsetzung im Rechnungswesen.

Interim-Management Finanz- & Rechnungswesen

Der plötzliche Ausfall der Führungskraft oder die Überforderung eines Mitarbeiters können schnell zu Situationen führen, wo Flexibilität und schnelle Intervention gefragt sind.

Interimsmanagement ist in solchen Fällen die ideale Lösung.

Dank unserer langjährigen Erfahrung und dem ausgeprägten Know-how in den Bereichen Rechnungswesen und Controlling überbrücken wir Engpässe schnell und kompetent. Mit einem Vertrag auf Zeit sind Einsatzdauer und Kosten plan- und überschaubar.

Das Interne Kontroll-System (IKS)

Für Unternehmen, die aufgrund ihrer wirtschaftlichen Bedeutung der ordentlichen jährlichen Revision ihrer Bücher unterliegen wird der Unterhalt eines Internen Kontrollsystems seit 2008 vom Gesetzgeber zwingend verlangt. Selbstverständlich liegt es auch im Eigeninteresse kleinerer Unternehmen ein auf ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnittenes IKS einzurichten und zu betreiben.

Mit unserer langjährigen Erfahrung unterstützen wir Sie bei der Ausgestaltung oder Optimierung Ihres Internen Kontrollsystems in sämtlichen Projektphasen:

Initialisierung und Konzeption

Analyse des IKS Ist-Zustands
Bestimmung des Soll-Zustands (Umfang und Ausbaugrad)

Entwicklung und Einführung

Dokumentation der Risiken und Prozesse
Bestimmung Verbesserungsbedarf, Ableitung konkreter Massnahmen
Entwicklung und Einführung der Kontrollstruktur

Operativer Einsatz

Umsetzung der Kontrollen im täglichen Betrieb
Beurteilung der Wirksamkeit und Messung an den Zielvorgaben
Periodische Überwachung